实体门店面临倒闭潮如何破局?快抓住数字化转型这波风口!

联商客
2022-07-01

     

    据统计在2020—2021年,大量的实体门店都已经倒闭。而持续3年的疫情时代,对线下实体商家的影响几乎是毁灭性的。那么面对倒闭潮,实体店老板未来该何去何从呢?


数字化转型是目前最有效可行的出路!


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   对于大多数实体店老板来说,可能都会把店铺倒闭的原因指向疫情。

    其实,这只是个假象,实体店倒闭的根本原因不是因为疫情,而是因为:过剩与同质化

    市场的产能过剩,就会导致市场的供给大于需求。当市场的消费力没有增长的情况下,供给大于需求,就会导致商家与商家之间出现价格竞争 。

    如同样一条街,大家都是卖同样的服装,那么想要生存必须要打价格战、做各种的活动。

    在同质化竞争加剧的情况下,再加上疫情影响、电商冲击、房租成本等多方面因素影响,最终加快实体店倒闭的步伐。

    看清实体店倒闭真正的原因,实体老板就会明白,未来想要生存,最关键的是实现供给侧的改革,改变消费结构。

    从根本上来说,就是要从需求端去驱动生产端,实现市场的按需生产,同时根据市场的需求做营销,根据客户的需求做解决方案。

    而想要实现供给侧的改革,优化消费结构,实体店必须要做的是数字化的转型。



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    以往商家与顾客的接触只能通过实体门店,但随着数字化的发展,电商平台、小程序门店等日益占据零售市场份额。在线上和线下同存的大环境下,顾客并不会单单只选择一种渠道去购物消费。

    因此,实体门店需要借助数字化转型的良好时机,平衡好线上线下门店的关系,运用线上门店为线下实体门店引流吸客,拓展营销量。

    数字化转型,需要在信息化的基础上,依托中台把各个信息孤岛相互打通,并通过第三方应用场景,实现经营场景和用户的数字化。

    通俗点讲,就是在互联网背景下,借助第三方的应用“小程序”作为实体门店的数字化载体,例如联商客共享平台,实体商家线下线上一体,降低获客成本,通过系统工具打造私域流量,搭建会员体系,控制营销活动成本,树立自主品牌。




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    在数字化的时代,实体店的每个经营策略,都不再是拍脑在决定,而是依托数据分析做决策。

    供给端的调整,就是根据每家店每天的经营数据,为实体门店做产品供应或服务的优化,按照市场需求做补货或升级。

    同时可以根据用户的数据,依托例如联商客共享平台小程序做载体,为老客户推荐精准的营销活动,激活客户二次复购。

    当前是新消费时代和后疫情时代交织的时代,国内传统零售连锁企业迫切需要重新塑造新的竞争优势。数字化转型是时代趋势所向,实体门店在选择的路上,运用好适合自己的数字化转型方式,定能破局重生。





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